程晓华2024-4-15有人看了我的文章《我怎么可能教你去做预测？》（2021年发布）就问我，难道我们供应链管理人员就不能做预测了吗？我从来没有说过供应链管理人员不能做预测。人人都可以做预测，你为什么不能做呢？但我的意思有两个：第一， 预测是供应链的输入而不是输出；第二， 你不能寄希望于预测数据的准确性。预测是需求组织（销售、客户）的事情，这是他们的本职工作。我们通常所说的
供应链计划能力就是一个公司的智商水平程晓华2024-1-12 【作者按：人有智商，企业也有，有人称之为“管理智商”（MIQ，Management Intelligence Quota）。从供应链管理角度，这个管理智商就是一个企业的供应链计划能力（CSCP，Capability of Supply Chain Planning），即：MIQ=CSCP】自2012年10月至今，我接触了几十家国内的大型
《决战库存-制造业供应链管理小说》之：周末连顿酒都喝不好？周六中午没啥事，成铭就约了几个朋友在海边一家海鲜餐馆喝酒，几个人正喝的高兴呢，还准备喝完了酒去打保龄球，吴总电话就打过来了，问成铭在干啥，成铭说跟朋友喝酒啊，您要不要过来一起喝点？吴总说你还有心情喝酒啊？成铭说，老板，我心情很好啊！喝酒是件高兴的事情啊！吴总就说B栋的SMT产线全停了，你知道不知道啊？成铭说，咦？不应该啊，我记得B栋的SMT
程晓华2023-9-3到目前为止，我总共写了四本半书，第一本是《制造业库存控制技巧》，从2007年出第一版，到现在已经是第五版（也叫经典版，啄木鸟版）。该书经过数次升级、改版后基本上能够体现我对供应链管理的时间与数量管控方面的认知和方法论。但此书对于供应链管理刚入门的人来讲并不是很友好，尽管网上也有人评论说，这本书也就是个供应链管理入门级的读物。但没关系，是不是入门级的，你仔细读读就知道了。一本书
程晓华2023-2-27自从上个世纪末华为从IBM导入一套IT及供应链管理方法论，人们逐渐地知道了“集成供应链”这个词，英语好一点的还知道它叫“ISC（Integrated Supply Chain）”。近10年多来，华为很多老兵退役、离职，他们或者继续转战于其他公司，或者自己或合伙做咨询，ISC及IPD（集成产品研发，华为当年导入的另一个IBM咨询项目）的名字传遍大江南北。无论如何，他们都为中国
程晓华原稿写于：2011-10-15，修改：2022-12-22【时间是块磨刀石，10几年过去了，我还是坚信，我的观点是正确的 – 2022-12-22】【时间过得真快！又是一年过去了！Gartner一直在不厌其烦地推出这个这个供应链排名，有意思吗？既然谈的是“供应链管理”，这些Top 25们的供应商们参与评比了吗？- 程晓华，2021-5-22】【10年前的文章，现在再看，我更认为我的观点是正确
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