中东局势存在一定的升级可能性

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

虽然到目前,双方都比较克制,打击的都是非核心设施,但是宏观交易员需要注意到: 以色列毕竟进行了直接回击,战争内阁做出这个决策本身就意义重大; 问题的关键是在两国的民意,我们已经看到了伊朗国内严重的不满情绪,为了获取极端力量的支持,伊朗不排除下一步进行反击; 回到以色列,同样存在战争升级的内在动力 我 ...

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我从来没说过供应链计划员不能做预测

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-4-15有人看了我的文章《我怎么可能教你去做预测?》(2021年发布)就问我,难道我们供应链管理人员就不能做预测了吗?我从来没有说过供应链管理人员不能做预测。人人都可以做预测,你为什么不能做呢?但我的意思有两个:第一, 预测是供应链的输入而不是输出;第二, 你不能寄希望于预测数据的准确性。预测是需求组织(销售、客户)的事情,这是他们的本职工作。我们通常所说的

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请求各位大佬帮忙看一下,为什么我的相关性结果没有加星,是因为不够显著吗

stata小白一个,很多不懂,恳请各位大佬帮忙,以下是我的代码:asdoc pwcorr total_consump Cratio1 Cratio2 credit degree age sex marriage health employment number total_income city_level,star1(0.01) star5(0.05) star10(0.1) 结果没有加星

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求助!!!TAT请各位帮帮忙!!!这道期权定价法的题怎么做???

某制造企业由于部分产品落后于市场需求导致相关库存商品大量积压,该分部的经营面临严重的经营困难,评估人员通过对该分部的了解认定其不属于暂时性经营困难。企业研究决定关闭其相关分部的生产经营。同时,企业发行了500万元的零息债券,3年后到期(3年期国债利率为5%)。剥离该分部后的企业息税前利润(EBIT)约为400万元。预计企业价值波动的年标准差为0.125,公司的股权资本成本为12%,加权资本成本为1

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求助!!!这道期权定价法的题怎么做???

某制造企业由于部分产品落后于市场需求导致相关库存商品大量积压,该分部的经营面临严重的经营困难,评估人员通过对该分部的了解认定其不属于暂时性经营困难。企业研究决定关闭其相关分部的生产经营。同时,企业发行了500万元的零息债券,3年后到期(3年期国债利率为5%)。剥离该分部后的企业息税前利润(EBIT)约为400万元。预计企业价值波动的年标准差为0.125,公司的股权资本成本为12%,加权资本成本为1

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美元指数第一目标107

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点线图看,107是美元指数这一轮的第一目标位。一旦突破,上看111。欧美央行分叉迫在眉睫,如果美国经济强势持续到更晚,FED坚持更为长久的从紧立场,不排除回到114的历史高位。

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欧美收益率分离近在眼前了

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前几天的日记已经仔细分析过了,欧美收益率分离的关键是ECB的表态或者经济数据的极大恶化。今天欧债大涨,有可能是揭开了欧美收益率背离的第一步。欧美收益率分离意味着: 欧债开始走出独立行情,多欧空美是非常好的风险控制组合; EURUSD会持续走弱,很可能会重新走到平价; 欧股的机会大于美股; 从2008 ...

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ECB没有惊喜,欧债有自己的趋势

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ECB从来都不是一个能给出惊喜的机构。这主要是源于其官僚主义的管理方式。ECB今天的讲话泛善可陈。需要关注的地方在于: 认为通胀可能会有反复; 认为下半年经济出口会有好转。 有委员认为当下就应该降息 市场基本认为,6月降息会成为主流。 交易上: 空欧元,多美元; 多欧债

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CPI数据后美元资产评估,明天会是关键交易日

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CPI数据后,市场的动态如下: 市场认为第一次完整的降息时机推迟到9月份;第二次完整降息的时间推迟到2025年1月份;市场目前这个定价严格的讲,并不离谱; 上午的日记已经详细分析过美国通胀周期的两个担忧; 对于资产价格的影响,目前看: 美债:维持之前判断,美债收益率有望接近去年11月初高点;10年债 ...

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美国CPI是否会有意外?

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今天市场预期CPI会高于前月,彭博的预测数据如下: 目前市场的共识是:名义CPI会升高到3.4%,但是核心CPI会下降到3.7%。这里的关键变量是核心CPI。如果继续高于预期,那么,市场会进一步定价收益率上行,反之,美债可能有剧烈的反弹,因为6月降息的预期会提高,但是也不会特别离谱的高。 关键的变量 ...

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美国经济的中小企业视角

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美国经济从中小企业的角度,该如何看呢?NFIB是我们一直紧密跟踪的数据。我们从这里可以看到美国企业对经济的综合判断,尤其对于通胀、劳动力市场有很好的借鉴意义。 通胀担忧重新成为了企业最为担心的问题;而劳动力素质的担忧有所下降; 劳动力成本并没有成为企业的核心关切; 对企业业绩的担忧比例在提升; 企业 ...

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耐心等待黄金的做空机会

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亚盘时间黄金继续大涨,这是在为通胀预期定价。我们在今年1月份就提出了美国通胀可能有反复的初步信号,到目前我们的基本看法还没有变化,那就是美国通胀在短期的确有可能反复震荡。与其同时,除了美国以外,全球的通胀都在稳定的下行中。从2018年以来,在周度数据上,黄金与真实利率的偏差一共出现过9次,每次中国的 ...

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求助!!!TAT请各位帮帮忙

各位大佬好,实在是有点困扰所以想问问大家能不能帮忙解答一下!问题是我现在想要研究一个因素x的大小对一个情况(假如说学生出国留学)的影响,但是我现在有的数据都是出国留学的学生的相关数据在这些数据中有一部分出国留学学生有能够测度的x的影响 请问这样用stata怎么进行分析呢 感觉找不到因变量数据清洗过后有点推进不下去了 (有上过stata和计量经济学基础的课程但是学的不太好 基础很差很差的大学生)真的

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黄金在接近危险区域

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

黄金偶尔的看似背离实际利率,在历史上出现过多次,这种背离主要是预期变量的扰动,尤其是通胀预期。我们用互换得到的通胀预期经常与市场中真实的预期并不完全一致,加上市场情绪的推动,导致黄金价格看似脱离真实利率的控制。非农数据后,简单看一下黄金。 名义利率,比较确定的会逐步走高; 通胀预期,目前看起来,市场 ...

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美债收益率会逼近去年高点

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非农数据后,几个快速结论,分析的过程就不详细描述了: 美债有可能在情绪的推动下,接近去年利率高点,10年债券的价格下一个支撑位是107;目前的状态对整个收益率曲线都是不利的,也就是各个期限的债券都会下跌; 美股在经济动力和金融条件紧缩两个矛盾中会做出选择,一般而言,金融条件的能力更大;但是目前FCI ...

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欧/美经济、通胀和利率的复杂关系

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当前欧美债券市场的格局非常复杂,好几个维度同时影响着利率的变动。理解当下的市场动态非常重要。简单总结如下: 欧洲的经济周期和通胀预期。经济周期虽然在负区间,但是略有回升,与本月的PMI回升有所对应。通胀预期已经明显低于美国,但是还没有快速下行; 美国的经济周期和通胀预期。美国的经济周期先行指数在缓慢 ...

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​PROCESS的模型图在哪里找呀?

PROCESS的模型图在哪里找呀?论坛里有92个模型图,但没有论坛币,不能下载。

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职场上你不能长时间地跟着一个不懂流程的老板去混日子

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-28【摘要:职场的黄金时间也就是那么十来年,弄不好的话,“四零(40)左右”就是你“被退休”的年龄了】 不管干什么专业,不管你吃哪碗饭,如果你的直接老板(First Line Manager)不懂流程,你会干得很累。关键是劳而无功,也学不到东西,除了赚点工资,剩下的就是浪费青春,白混日子,这会贻害无穷。这种事体现在供应链管理领域,尤其如此。为什么这么说呢?一个不懂

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【中国传媒大学主办】【2024上半年】【北京】人工智能与新质生产力:信息传播、智能计算与创新赋能学术会议—会议通知

为进一步探讨人工智能与新质生产力在推动经济高质量发展、提升产业竞争力、改善人民生活水平等方面的重要作用,由中国传媒大学主办,中国传媒大学经济与管理学院、中国传媒大学科学研究处承办的人工智能与新质生产力:信息传播、智能计算与创新赋能学术会议将于2024年5月24日-26日在中国传媒大学召开,特邀您拨冗与会,共襄盛举!习近平总书记强调,新质生产力是推动经济高质量发展的核心动力。为实现这一目标,我国正积

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一切离开原始数据空谈供应链管理问题的做法都是在耍流氓

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-28【摘要:学会利用原始数据分析供应链管理问题就像是凡人拿到了孙大圣给的照妖镜一样,一切妖魔鬼怪都会显出原型,一切谎言都会消失的无影无踪】我曾经写过好几篇关于“供应链管理你不能问的问题”之类的文章,搞得很多人认为是我不想回答大家的问题。其实不是这样的,尽管我个人脾气不是太好,但是,我一直认为,离开了具体的业务场景,尤其是在没有相关原始数据的情况下,我们去空谈供应链管理的问题,那

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