越是不专业的人越是喜欢拿态度说事儿

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-5-15很多人喜欢拿态度说事儿。特别是那些身处“高位”而又没有专业精神的人,他们在关键的时候或者理屈词穷的时候就会拿态度说事儿。我有个朋友前几天跟我吃饭的时候说,他到上海跟一个客户开会,客户那面的采购员提出了一些无理的要求,朋友跟自己的IT、财务等反复研究后觉得根本不可行,这事儿有很大的法律风险,他就跟客户直接说No了。结果那个采购就非常愤怒,张口就说,作为我(们)的供应商,你们就

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大一会计生如何进行职业规划

大家好,很高兴来到这么一个平台,我是一名大一会计生,我对未来会计专业的职业出路有些疑惑,想请教诸位前辈如何规划自己的求学就业之路比如大概在什么时候考什么,以及如何备考相关考试。目前比较明晰的是想考研究生,雅思和CPA,但对于最后一个,我了解最少,也不知道怎么学,是否要报网课,报什么网课。希望大家都可以积极的发言,不是会计等商科专业的,也可以留下一些关于在大学学习的建议,我会仔细回复的。

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我想请教一下立讯精密王来春女士代工怎么就没有灵魂了?

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-5-5【我想知道】我只想问问那些曾经或者正在代工行业奋斗的同志们,你们觉得立讯精密的王女士的话对吗?前两天看到《中国企业家杂志》2024年4月23日发表的采访立讯精密董事长王来春女士的文章,看后我很不舒服。原本以为她是个人物。她的故事对于年龄相近、同样出身农民的我来讲的确是很励志的,但看到她在采访中所说的话,这种感觉顿时烟消云散,接着就是深深的“不适感”。这是在文章中看到的她说过的

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求助!本科毕业论文stata实证分析:1个自变量和多个因变量放一起回归还是分开回归

5个假设——5个自变量、1个因变量、2个控制变量那是将所有的变量放一起回归: Y=β1X1+β2X2+β3X3+β3X3+β4X4+β5X5+控制变量+C还是每个假设分开回归 Y=β1X1+控制变量+C Y=β2X2+控制变量+C Y=β3X3+控制变量+C Y=β4X4+控制变量+C Y=β5X5+控制变量+C

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你若心中无数不如回家卖红薯

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-5-1 在我的书《全面库存管理数学分析》(2022年企业管理出版社)封面的右上角有四个小字叫“心中有数”,很多人可能看一眼也就过去了,他们对这几个字并没有当回事。有一次在一家企业讲内训课,大概第二天上午中场休息的时候,有个计划经理跑过来跟我说,程老师,听了您的课我才真正地对“心中有数”这四个字有些体会了,这的确是经验之谈。 我对他说,这是我干供应链管理

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关于第一条博客

今天是我第一次上人大经济论坛,我所学的专业是经济学专业,考研方向是产业经济学。日后所发的博客可能不太成熟,希望老师们不吝赐教。谢谢你们

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Stata做自相关、异方差总出现r321错误???

拜托各位大佬,帮帮孩子吧!用Stata做自相关、异方差分析时,代码总报错,出现r321(如下图),我真的好焦虑不会搞,有没有好心人知道咋解决的?指导一下孩子吧,拜托了!

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R语言数据标准化数据如何准备,代码如何写可以忽视第一列

各位大佬,本小白准备对数据进行标准化处理,输入数据后,代码书写如下,显示错误,删除第一列的字符后,第一列数据未读入,请问应该如何解决?十分感谢各位大佬data

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出口技术复杂度变量,文献来源【贸易壁垒对出口技术复杂度的影响——机制与中国制造业的证据】

各位大佬,请教一下。1、测算具体产品q的出口技术复杂度。q表示HS92六分位的产品,六分位是什么意思啊,取的是哪些产品呢?我看92是乐器【92-乐器;这些物品的零件和附件】。2、式子(3)的分母产品出口额比总出口额加起来,是不是等于1?3、式子(3)是做所有的产品求和吗,还是单单做92乐器?

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我从来没说过供应链计划员不能做预测

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-4-15有人看了我的文章《我怎么可能教你去做预测?》(2021年发布)就问我,难道我们供应链管理人员就不能做预测了吗?我从来没有说过供应链管理人员不能做预测。人人都可以做预测,你为什么不能做呢?但我的意思有两个:第一, 预测是供应链的输入而不是输出;第二, 你不能寄希望于预测数据的准确性。预测是需求组织(销售、客户)的事情,这是他们的本职工作。我们通常所说的

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请求各位大佬帮忙看一下,为什么我的相关性结果没有加星,是因为不够显著吗

stata小白一个,很多不懂,恳请各位大佬帮忙,以下是我的代码:asdoc pwcorr total_consump Cratio1 Cratio2 credit degree age sex marriage health employment number total_income city_level,star1(0.01) star5(0.05) star10(0.1) 结果没有加星

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求助!!!TAT请各位帮帮忙!!!这道期权定价法的题怎么做???

某制造企业由于部分产品落后于市场需求导致相关库存商品大量积压,该分部的经营面临严重的经营困难,评估人员通过对该分部的了解认定其不属于暂时性经营困难。企业研究决定关闭其相关分部的生产经营。同时,企业发行了500万元的零息债券,3年后到期(3年期国债利率为5%)。剥离该分部后的企业息税前利润(EBIT)约为400万元。预计企业价值波动的年标准差为0.125,公司的股权资本成本为12%,加权资本成本为1

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求助!!!这道期权定价法的题怎么做???

某制造企业由于部分产品落后于市场需求导致相关库存商品大量积压,该分部的经营面临严重的经营困难,评估人员通过对该分部的了解认定其不属于暂时性经营困难。企业研究决定关闭其相关分部的生产经营。同时,企业发行了500万元的零息债券,3年后到期(3年期国债利率为5%)。剥离该分部后的企业息税前利润(EBIT)约为400万元。预计企业价值波动的年标准差为0.125,公司的股权资本成本为12%,加权资本成本为1

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求助!!!TAT请各位帮帮忙

各位大佬好,实在是有点困扰所以想问问大家能不能帮忙解答一下!问题是我现在想要研究一个因素x的大小对一个情况(假如说学生出国留学)的影响,但是我现在有的数据都是出国留学的学生的相关数据在这些数据中有一部分出国留学学生有能够测度的x的影响 请问这样用stata怎么进行分析呢 感觉找不到因变量数据清洗过后有点推进不下去了 (有上过stata和计量经济学基础的课程但是学的不太好 基础很差很差的大学生)真的

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欧/美经济、通胀和利率的复杂关系

全球宏观投资 致敬凯恩斯、索罗斯、利佛摩尔

当前欧美债券市场的格局非常复杂,好几个维度同时影响着利率的变动。理解当下的市场动态非常重要。简单总结如下: 欧洲的经济周期和通胀预期。经济周期虽然在负区间,但是略有回升,与本月的PMI回升有所对应。通胀预期已经明显低于美国,但是还没有快速下行; 美国的经济周期和通胀预期。美国的经济周期先行指数在缓慢 ...

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​PROCESS的模型图在哪里找呀?

PROCESS的模型图在哪里找呀?论坛里有92个模型图,但没有论坛币,不能下载。

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职场上你不能长时间地跟着一个不懂流程的老板去混日子

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-28【摘要:职场的黄金时间也就是那么十来年,弄不好的话,“四零(40)左右”就是你“被退休”的年龄了】 不管干什么专业,不管你吃哪碗饭,如果你的直接老板(First Line Manager)不懂流程,你会干得很累。关键是劳而无功,也学不到东西,除了赚点工资,剩下的就是浪费青春,白混日子,这会贻害无穷。这种事体现在供应链管理领域,尤其如此。为什么这么说呢?一个不懂

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【中国传媒大学主办】【2024上半年】【北京】人工智能与新质生产力:信息传播、智能计算与创新赋能学术会议—会议通知

为进一步探讨人工智能与新质生产力在推动经济高质量发展、提升产业竞争力、改善人民生活水平等方面的重要作用,由中国传媒大学主办,中国传媒大学经济与管理学院、中国传媒大学科学研究处承办的人工智能与新质生产力:信息传播、智能计算与创新赋能学术会议将于2024年5月24日-26日在中国传媒大学召开,特邀您拨冗与会,共襄盛举!习近平总书记强调,新质生产力是推动经济高质量发展的核心动力。为实现这一目标,我国正积

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一切离开原始数据空谈供应链管理问题的做法都是在耍流氓

CMO-首席物料官 程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

程晓华2024-3-28【摘要:学会利用原始数据分析供应链管理问题就像是凡人拿到了孙大圣给的照妖镜一样,一切妖魔鬼怪都会显出原型,一切谎言都会消失的无影无踪】我曾经写过好几篇关于“供应链管理你不能问的问题”之类的文章,搞得很多人认为是我不想回答大家的问题。其实不是这样的,尽管我个人脾气不是太好,但是,我一直认为,离开了具体的业务场景,尤其是在没有相关原始数据的情况下,我们去空谈供应链管理的问题,那

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关于成渝经济圈

成渝经济圈地区的发展还能研究哪方面啊 求分享

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No.1全球宏观投资

致敬 凯恩斯 索罗斯 利佛摩尔
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